Arama Sonuçları
Aranılan
Mexc
Yeni
Kayıt
Bonusu:
mexc-40 kelimesi için bulunan sonuçlar. Bulunan 54 sonuç içerisinden gösterilen 49 - 54 sonuçlar (0,554 saniye)
Ofis Tasarımında Renk ve Materyal Seçimi
https://nurus.com/tr/blog/ofis-tasariminda-renk-ve-materyal-secimi
yeni nesil çalışma kültürü, ofis tasarımlarını da değiştiriyor. Kapalı ofisler yerini ekip çalışmaları ve beyin fırtınaları gibi aktivitelerin gerçekleştirildiği çeşitli mekanlara bırakıyor. Bu mekanlarınsa, kullanım amaçlarına ...
Kurumsal İnovasyon Laboratuvarı Nedir?
https://nurus.com/tr/blog/kurumsal-inovasyon-laboratuvari-nedir
Sürücüsüz otomobillerden yenilenebilir enerjiye kadar değişen dünyada şirketlerin tüm bu değişimi göz önüne alması, uzun vadeye odaklanması ve yenilikçi adımlar atması bekleniyor. Bu çalışmamızda, 2010’lu yıllardan ...
Kurumsal İnovasyon Laboratuvarlarının Türleri
https://nurus.com/tr/blog/kurumsal-inovasyon-laboratuvarlarinin-turleri
Geliştirme Laboratuvarları: Yeni ürün veya hizmet geliştirme amacıyla kurulan laboratuvarlardır. Yeni iş konseptleri test edilir. Ana katılımcılar genellikle pazarlama, teknoloji ve ürün geliştirme alanlarında ...
MERKEZ : İNSAN
https://nurus.com/tr/blog/merkez-insan
olanaklarda donatılmış yeni nesil mekanlara, işyeri optimizasyonunun daha etkin çözümler bulduğu, proptech şirketlerinin esnek ofis çözümleri hizmetlerini kullanmaya başladıklarını ve iş yapma biçimlerine bunu yansıttıklarını ...
Kalite Politikamız
https://nurus.com/tr/kalite-politikamiz
rol alırken yeni fikirler oluşturarak ve sektördeki liderliğimizi koruyarak dünyada tercih edilen örnek firma olma yolunda ilerlemekteyiz. Ofis mobilyası sektöründe uluslararası ölçekte tanınmış, arzu edilen ve “hayat tarzı” ...
Bilgi Güvenliği Politikamız
https://nurus.com/tr/bilgi-guvenligi-politikamiz
Bilgi kaynakları, tesisler ve cihazlar gibi NURUS açısından büyük önem taşıyan varlıklardır. Bilgi varlıklarını ve kaynaklarını kullanan veya bilgi sağlayan herhangi bir kişi, bilgi varlıklarını korumakla yükümlüdür. Ortak bilgi varlıklarını ...
